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Das
große Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... ein Überblick
Das Sießegger-Kennzahlensystem basiert auf meinen
Erfahrungen aus über 500 Beratungen von ambulanten Pflegediensten und
beinhaltet alle wichtigen monatlichen Zahlen, die für die Steuerung eines
ambulanten Pflegedienstes von Bedeutung sind.
Weiterhin gibt dieses Handbuch Definitionen für die
im Kennzahlensystem erfassten und berechneten Basiszahlen. Auch damit soll
auch die Interpretation der Ergebnisse erleichtert werden.
Das Sießegger-Kennzahlensystem
bietet – über die reinen Kennzahlen hinaus - umfangreiche
Sonderauswertungen an:
-
Berechnung der Investitionskosten, die den
Patienten oder den Sozialhilfeträgern berechnet werden müssten,
-
Berechnung der wirklichen Fahrtkosten
(sicherlich abweichend von dem, was Sie als Hausbesuchspauschalen
erhalten),
-
Kosten-Kalkulationen, was eine
Einsatz-Stunde oder eine Anwesenheits-Stunde kosten,
-
eine Kostenrechnung gemäß der
Pflege-Buchführungsverordnung (PBV),
-
eine differenzierte verursachungsgerechte
Deckungsbeitragsrechnung, um differenziert zu analysieren, welcher
Teilbereich (SGB V oder SGB XI) profitabel sind, und welcher Bereich
zur Deckung der Gemeinkosten beiträgt,
-
spezielle Kennzahlen für die
Personal-Einsatz-Planung,
-
eine gesonderte Auswertung mit Zahlen für
SGB XI-Einzelverhandlungen (ohne zu viel an die Verhandlungspartner zu
"verraten"),
Das
sind die Neuerungen im Jahr 2012:
1.
Wichtigste
Neuerung: Es wurde eine grafische Auswertung eingefügt in der Mappe
„Graf1“ über die Entwicklung der Anzahl der Patienten.
Man
mag es kaum glauben, aber diese einfache Grafik gibt es in kaum einem
EDV-Programm als Auswertung.
Dabei ist es sehr bedeutsam, immer wieder zu prüfen, ob
a) die Möglichkeiten des Wachstums auch tatsächlich genutzt werden, und
b) ob es nicht (wieder) notwendig wäre, den Pflegedienst organisatorisch
zu teilen, um weiter wachsen zu können?
Auch die Wachstumsraten bei der Anzahl der Patienten wurden eingefügt.
2.
Bei
der Berechnung der Investitionskosten „Inv“ wurde ein logischer Fehler
behoben, der zu Verzerrungen in der Berechnung geführt hat.
3.
Die
blauen Farben bei der Auswertung der Pflegestufenauslastung wurden verändert,
um sie optisch besser differenzieren zu können, in
rot = Pflegestufe I, gelb = Pflegestufe II, blau = Pflegestufe III
4.
In
den Grafiken TOP-Kennzahlen wurden ein paar kleine optische Anpassungen
vorgenommen.
5.
Bei
der Erfassung der Ist-Zeiten wurde ebenfalls eine kleine Korrektur
vorgenommen: Hier wurde die Addition der Zeiten für die Hauswirtschaft
bisher nicht ganz korrekt durchgeführt.
Das
war neu
in der Version 2011:
-
neu: eine gesonderte Auswertung mit Zahlen für
SGB V-Einzelverhandlungen
-
neu: Die Berechnung des Ergebnisses für die
Hauswirtschaft
-
neu: eine Sonder-Auswertung, welche anzeigt, ob
die Potentiale im Rahmen der SGB XI-Leistungen auch wirklich genutzt
werden.
-
neu: eine gesonderte Auswertung mit Zahlen für
SGB V-Einzelverhandlungen
-
alle relevanten und wichtigen Kennzahlen können
in Form von Grafiken im Zeitverlauf beobachtet werden.
Weiterhin gibt es viele weitere
Auswertungen und Grafiken,
...
alles automatisch.
...
basierend auf den monatlichen Eingaben mithilfe des Programms Microsoft
EXCEL.
neu
in der Version 2012:
Die
Entwicklung der Anzahl der Patienten, mit Grenzen des Wachstums, die Sie
selbst festlegen können.

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Im Weiteren sehen Sie ein
paar Teilausschnitte aus dem Sießegger-Kennzahlensystem, Version 2011.
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.
Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... die "Spitzen"-Kennzahlen
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.


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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante Pflegedienste,
... die Leitungs-
und die Verwaltungs-Quoten in der Entwicklung
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.

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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante Pflegedienste,
... Entwicklung
der Organisations- und der Fahrt- und Wegezeiten
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.

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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... die ZUsammensetzung
der Erlöse
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.

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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... der
Zusammenhang von Erlös- und Stunden-Entwicklung
= "Güte" der Personal-Einsatz-Panung
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.

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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... die Auslastung
ud das Nutzen des Umfangs der Pflegesachleistungen
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.

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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... Sonderauswertung
der Zusammensetzung der Arbeitszeit im SGB XI
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.

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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... stundenweise
Verhinderunsgpflege nach § 39 SGB XI
und der Betreuungsleistungen nach § 45 b SGB XI
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.


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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... neu:
Die Hauswirtschaft als eigene Kostenstelle
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.

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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... die
Kalkulation der Einsatz-Stunden
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.

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Das
Sießegger-Kennzahlensystem
für ambulante
Pflegedienste,
... Umrechnung
der Über- und Mehrstundenin Rückstellungen
Hinweis:
Die hier dargestellten Zahlen sind nicht realitätsnah oder praxisnah.
Absichtlich.

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