Quick-CHECK ambulant Sießegger

Sie möchten nicht 6.000 €uro [oder mehr] für eine Beratung Ihres Pflegedienstes ausgeben [sowie bei einer "großen" Beratung]?
Sie müssen nicht einen 100-seitigen Bericht haben?
Sie möchten nicht drei Wochen auf den Beratungsbericht warten müssen?
Sie sind in der Lage, die Ergebnisse einer Beratung selbst umzusetzen?

Dann ist der "Quick-CHECK ambulant" eine neue Möglichkeit von mir, Sie bei Ihren Fragen zu unterstützen.

Notwendige Zahlen für den Quick-CHECK ambulant

Die Auswertung für den "Quick-CHECK ambulant" ist stärker standardisiert als bei einer Beratung, wo ich teilweise selbst die Daten erhebe[n muss].

Sie bekommen ein vorgefertigtes EXCEL-Raster per Email zugesandt, in das Sie die wichtigsten Zahlen der letzten 18 Monate selbst eintragen.

Weiterhin sende ich Ihnen eine Checkliste, welche Daten ich zusätzlich in Papierform von Ihnen benötige.

Mit Hilfe dieser Zahlen, Daten und Informationen kann ich mich auf die Beratung vorbereiten. Diese Zahlen sind notwendig, um später die Auswertung durchzuführen.

Notwendige Zeit vor Ort in Ihrem Pflegedienst

Am ersten Tag des "Quick-CHECK ambulant" sieht der normale Zeitplan in etwa so aus:

10:30 Uhr: Gespräch mit dem Vorstand, der Geschäftsführung oder dem Inhaber über die Ziele der Beratung

11:30 Uhr: Gespräch mit der Pflegedienstleitung, bis ca. 14:00 Uhr [evtl. teilweise auch zusammen mit der Stellvertretung]

14:30 Uhr: Gespräch mit der Verwaltungskraft [welche vor Ort v.a. die Abrechnungen schreibt]

Ende ca. 16:00 Uhr

Am Tag dazwischen: Ausarbeitung der Ergebnisse durch Herrn Sießegger.

Am zweiten Tag des "Quick-CHECK ambulant" erfolgt die Präsentation vor einem Gremium.

10:30 Uhr: Präsentation der Ergebnisse des "Quick-CHECK ambulant" vor dem Vorstand, der Geschäftsführung oder dem Inhaber - und der Pflegedienstleitung und ggf. Mitarbeiter-Vertretern

Ende zw. 14:00 und 15:00 Uhr

Mögliche Ziele eines "Quick-Check ambulant"

Analyse der Struktur und der Organisation hinsichtlich Leitungsanteil, Verwaltungsanteil, Personalzusammensetzung in der Pflege
Sind die Anteile an Verwaltung und Leitung
a] vergleichbar und b] angemessen?
Möglichkeiten zur Verbesserung des Betriebsergebnisses im Ertragsbereich
Optimierung der Personal-Einsatz-Planung [inkl. der Erstbesuche], da über die Personal-Einsatz-Planung ca. 85% der gesamten Kosten eines Pflegedienstes gesteuert werden.
Klärung von Einsparungsmöglichkeiten: Wo sind noch unnötige Kosten versteckt? Sachkosten, aber vor allem Personalkosten.
Vergleiche der Ergebnisse Ihres Pflegedienstes mit anderen Pflegediensten:
Erträge, Kosten, Leistungen, Zeiten, Patienten, Hausbesuche/Einsätze
Strategische Aspekte der Fortentwicklung Ihres Pflegedienstes
ggf. mündlich [gegenüber Ihnen]: Beurteilung der Pflegedienstleitung

Die Inhalte können natürlich noch modifiziert werden. Veränderungen bedürfen einer Absprache mit mir, sind aber auf jeden fall möglich. Der Aufwand muss allerdings innerhalb der drei Tage leistbar sein.

Der Beratungsbericht + die Präsentation der Ergebnisse

Anstatt eines gebundenen hochformatigen Berichtes [mit ca. 100 Seiten und mit viel Text] bekommen Sie in einer persönlichen Präsentation die wichtigsten Ergebnisse ausführlich dargestellt.

Dabei verwende ich [wenn gewünscht] eine EDV-gestützte Präsentation oder eine Präsentation mit Overhead-Projektor.
Gleichzeitig erhalten alle Anwesenden ein Hand-Out der Ergebnisse mit den entsprechenden Handlungsempfehlungen und mit den vorgeschlagenen Umsetzungsschritten.

Nach der eigentlichen Präsentation bleibt genügend Zeit, um die notwendigen Schritte zu besprechen und verbindliche Maßnahmen zu beschließen.

Es bietet sich an, diese Präsentation vor einem Gremium [z.B. Vorstand, Geschäftsführung + Pflegedienstleitung + evt. Mitarbeiter] durchzuführen.

Im Nachgang zur Beratung stehe ich Ihnen auch für geraume Zeit telefonisch oder per Email für offene Fragen zur Verfügung.

Die Vorteile des "Quick-CHECK ambulant" im Überblick

sehr zeitnahe und übersichtliche Auswertung
standardisierte und damit vergleichbare Auswertung von Zahlen [Erlöse, Kosten, Hausbesuche, Patienten, Arbeits- und Pflegezeiten]
ca. 80% der Ergebnisse einer umfassenden Beratung bei ca. 60% der Kosten

Die Kosten für den Quick-CHECK ambulant

Auch die Kosten für den Quick-CHECK basieren - wie immer - auf meiner Preisliste vom 01.01.2010.

nördlich von Frankfurt a.M.

südlich von Frankfurt a.M. - und in den neuen Bundesländern

Die Kosten für den
"Quick-Check ambulant" betragen
insgesamt 3.600 Euro, inkl.:
- Vorbereitung
- Durchführung
- Beratungsberichten
- Präsentation
- Fahrtkosten
- nachträglicher Beantwortung von offenen Fragen
- 19% MWSt.

Aufgrund der zusätzlichen Fahrtkosten und der notwendigen Übernachtungskosten betragen die Kosten
insgesamt 3.800 Euro, inkl.:
- Vorbereitung
- Durchführung
- Beratungsberichten
- Präsentation
- Fahrtkosten
- Übernachtungen
- nachträglicher Beantwortung von offenen Fragen
- 19% MWSt.

Zahlungsbedingungen:
50% nach Auftragsvergabe, ca. 10 Tage vor dem 1. Beratungstag.
50% nach Durchführung der Präsentation.
Es erfolgt jeweils eine separate Rechnung.

Der Quick-Check ist jedoch nur bis zu einer Größe von ca. 100 Patienten durchführbar.
Darüber hinaus wäre es dann schon sinnvoll, eine umfassendere Analyse anzuwenden.

Mögliche Termine für den Quick-CHECK ambulant

siehe: Freie Termine von Thomas Sießegger

Bei Interesse bitte auf das jeweilige Datum klicken.

Bitte kommen Sie per Email auf mich zu: quickcheck@siessegger.de

Weiterhin steht es Ihnen natürlich offen, Ihre Wünsche für das [was in den angegebenen zwei/drei Tagen möglich ist] noch weiter zu spezifizieren.

Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit: Thomas Sießegger